供应商管理

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对于供应商的管理,我们严格遵循导入门槛机制,分级系统,交货与服务管理,项目互动与协同开发,供方资源节省与成长等各层面的重点关注,确保供方在配合我司进行商务对接和交易时总能得到共赢,让合作伙伴能够伴随我司一起成长发展与我司通力合作并享受红利分享,一起实现永续经营。我们也同时为致力于供应商能保持同一水准和步伐与我们协调一致,只有充分和谐和共赢的共生关系才是我们供方管理诉求的核心价值,上善为若水,俯低而成高。